EL PODERIO ECONÓMICO DE LA OLIGARQUÍA JUDÍA DE CHILE.

Chile es objeto desde hace algunas décadas y cada vez más de siniestros propósitos de la plutocracia judía mundial-sionismo.
Eso hace que haya que prestar atención a la oligarquía judía local, por su esperable papel de ayudista de esos propósitos.
P/.


Gentileza de marcosmon.

TEXTUAL:

El peso de la colonia judía
Los israelitas han conformado varios grupos importantes.
LOS CALDERON.
Los negocios de los Calderón, dueños de Johnson"s y Ripley, despegaron con todo a contar de los "90, cuando lograron convertirse en uno de los tres grupos líderes en el mercado de las multitiendas, expandiéndose al extranjero y optando por la diversificación.
Siguiendo a la competencia en los últimos años incorporaron una agencia de viajes, una corredora de seguros y un banco.
Los forjadores del grupo, Maxo Calderón Crispín (el mayor y más bien conocido como Marcelo) y su hermano Alberto, no heredaron una gran fortuna. Sí el gusto por el comercio de su padre, quien se dedicó a la venta de trajes y pantalones.
Marcelo empezó con un taller de confección en calle San Diego, que en los 60 se transformó en Calderón Confecciones y se instaló en la calle Ñuble. Con la licencia de Pierre Cardin abrió su primera tienda en Huérfanos y comenzó a crecer. Ahí se gestó Ripley.
Después de la Unidad Popular, compraron la fábrica de confecciones Burger y crearon la marca Eversmart. Fue el preámbulo de J"ohnsons.
Cuando ingresaron los hijos de Alberto al grupo - Andrés y Lázaro- repartieron la conducción de los negocios. Marcelo optó por Johnson"s y su hermano por Ripley. Pese a la división, Marcelo mantiene en parte de la propiedad de Ripley y una buena relación con Alberto; siguen juntos en el Mall del Centro, el Panorámico, el mall de Rancagua y participan en el Marina Arauco.
LOS ERGAS
Los Ergas son la familia más numerosa de judíos. En el ámbito financiero los hermanos Jacob e Isaac formaron un conglomerado, cuyo bastión era el Banco de A. Edwards. En la segunda mitad de los 90, y tras la muerte de Isaac, éste se desmembró, aunque ambas ramas siguen muy activas en el mundo de los negocios.
Jacob (68 años) y los suyos continúan en su rubro tradicional: el financiero. El patriarca es director del banco de Chile con 8% de las acciones, y tiene el 33,7% de una compañía de seguros de vida con los Luksic. Su hijo Andrés participa en el Banco HNS.
Tienen intereses inmobiliarios en Chile y Argentina. A través de Inersa y South West Investment Corporation se dedican a la compra y arriendo de bienes raíces. Y son propietarios de los mall temáticos Movicenter, del mueble y ferias artesanales.
Los hijos de Isaac, Eduardo y Alejandro, operan en el sector inmobiliario, a través de Nexxus S.A., que mantiene una cartera de propiedades comerciales para arriendo. También desarrollan un conjunto de viviendas en Maipú, con una inversión de unas 750.000 UF.
Esta rama se quedó con el Hotel Plaza San Francisco, que partió el 88, y tras el cierre del Carrera será el único 5 estrellas en el centro.
Son dueños del 50% del centro de ski Valle Nevado, asociados con Abraham y Ricardo Senerman. Ahí construyen refugios desde hace tres años. Ya han levantado dos edificios, cada uno con un costo de US$ 6 millones y la idea es desarrollar un pueblo.
En la Clínica Indisa, que vendieron a la Universidad Andrés Bello, conservan una participación de 20% en partes iguales con la familia Marín.
LOS FURST.
Thomas Fürst, empresario de origen austriaco (llegó con sus padres en 1939), nacionalizado chileno, fue el pionero de los malls en Chile, con la creación en 1977 del Shopping Los Cobres de Vitacura y Parque Arauco en 1982 (asociado con José Said, Santiago Cummins y Edmundo Eluchans).
Constructor civil de la Universidad Católica, Fürst - hijo único- partió en el negocio de los loteos habitacionales y la construcción de edificios. Pero los rumbos políticos del país lo llevaron a Europa en 1970. Ahí conoció a quien lo introduciría en el mundo de los shopping centers: el empresario norteamericano, Edward Raspler, que tenía ocho malls alrededor de Nueva York.
Convencido del alto potencial de desarrollo que tenía Santiago, junto a Said, Tomás Müller del IM Trust y Falabella formó en 1989 el Plaza Vespucio, en La Florida, donde también fue pionero. Con una inversión de US$ 30 millones, fue la primera piedra del Grupo Plaza.
Fürst se salió de la propiedad de Parque Arauco canjeando sus acciones con Said por las que él tenía en el Plaza Vespucio.
En los Plaza es director y comparte propiedad con Almacenes Paris, Falabella e IM Trust. Ya han construido siete malls. Descartaron abrir otro en Viña, por la alta estacionalidad de las ventas, pero el 2005 proyectan inaugurar dos, cuyas ubicaciones no han informado.
Fürst es dueño en promedio del 20% de estos shopping; de 30% de la sociedad Cerro Colorado, dueña del edificio Geminis; y 14% de Inmobiliaria Aconcagua, más 16,5% de Boulevard Plaza, holding con que el Grupo Plaza invierte en regiones. Además, es vicepresidente de CCU Argentina, director de Viña San Pedro y vicepresidente de Ecusa.
LOS CODNER.
El padre de José Codner, controlador de la cadena de farmacias más grande de América Latina, llegó en 1939 a Chile y pronto entró en el rubro en que su hijo ganaría fama y fortuna. Abrió Farmacia El Águila en Rancagua y Santo Domingo y York, en Santiago.
En 1968, José se independizó y en la esquina de Huérfanos con Ahumada abrió el primer local de Farmacias Ahumada. Hoy, FASA es la cadena N° 1 en Latinoamérica, con ventas anuales que superan los US$ 900 millones a través de casi 1.000 puntos de venta distribuidos en Chile, Brasil, México y Perú, con más de 170 millones de clientes al año.
LOS ALBALA.
Como "Mi Amor Verdadero es Rosa" bautizó en 1923 Elías Albala Franco su laboratorio, en honor a su esposa, recién egresado de la primera generación de químicos farmacéuticos de la Universidad de Chile. De ahí la sigla Maver.
Fabricó las famosas obleas chinas, un analgésico que hasta hoy se comercializa, y en 1962 introdujo el primer desodorante en barra, Dolly Pen, cuando ya se había integrado la segunda generación. Consiguieron varias representaciones de marcas internacionales, como ENO (hace un tiempo la perdieron y para competir sacaron Disfruta).
La pérdida de Anasin la remediaron con Tapsin, marca paraguas con distintos formatos para aliviar gripes, dolores de cabeza y otras afecciones.
La compañía está a cargo de Fernando Albala y es la cuarta principal inversionista publicitaria del país. Recientemente inauguró una nueva planta, en el Loteo Industrial Valle Grande de Lampa, que contempló una inversión de US$ 20 millones.
Maneja 48 marcas y representa a Hawaian Tropic.
LOS LINK.
En la industria textil destaca la familia de Jaime Link. Nacido en Valparaíso, donde llegó su padre León Link que instaló una barraca de fierro, cuando emigró a Santiago incursionó en este nuevo sector de la mano de los Calderón. Compraron 40 y 60% respectivamente de Machasa y compartieron por unos años la administración. Pero después se quedó con el 100% y en febrero de 2000 la vendió a la brasileña Alpargatas.
A principios de los "70 creó Confecciones Textiles El Águila, la mayor productora nacional de jeans en esa década con las marcas El Águila, Rodeo y Mr. Hick"s. A comienzos de 2001, agregó las marcas Ricciardi y BB2, más las representaciones de Hugo Boss y Mimo & Co. A 10 años de que se interrumpiera su despegue exportador, esta semana reanudó sus envíos al embarcar 20.000 jeans a Estados Unidos.



FUENTE:
http://multinacional.lacoctelera.net/post/2006/10/27/colonias-huella-los-inmigrantes-chile

FUENTE:

http://multinacional.lacoctelera.net/post/2006/10/27/colonias-huella-los-inmigrantes-chile